100 perces szakmai előadás-sorozatunk júniusi webinárján a fejlesztési folyamatok sikerének kulcsáról beszélgettünk.
A vállalati vezetők általában sok vezetőfejlesztő folyamatot kipróbáltak már, de gyakran úgy érzik, hogy jóval kisebb az eredmény, mint amennyi pénzt és energiát rászánnak ezekre a képzésekre. Néha úgy is gondolják, már nem tudnak újat mondani/mutatni nekik a vezetőfejlesztő programok terén. A HR vagy L&D vezetők is ritkán látják a fejlesztések valódi megtérülését, csak apró, ideiglenes, gyorsan visszarendeződő eredményeket tudnak felmutatni a kultúraváltási projektek kapcsán.
A webinár során megmutattuk, hogy mi az a nemzetközi szinten elismert módszer, mellyel cégek 4-szer nagyobb valószínűséggel tudnak valódi változást elérni, és akár a korábbi fejlesztések eredményét megsokszorozni, katalizálni.
Módszerünket olyan vállalatoknak ajánljuk, amelyek jelentős kihívás előtt állnak és a hétköznapi megoldásokban nem látható még azt az átütő erő, amire szükség van ahhoz, hogy ezzel a helyzettel megküzdjön a szerevezet; továbbá olyan képzést keresnek, ahol valódi transzformáció zajlik.
Előadónk, Tanner Anett Paula nem csak a módszerrel kapcsolatos elméletekről, hanem valós szervezetfejlesztési tapasztalatokról is beszámolt a résztvevőknek.
Amennyiben csak kevesebb időd van,
belenézhetszaz előadás rövidített összefoglaló videójába is:
Az Arbinger módszerrel kapcsolatos bővebb információért fordulj hozzánk bizalommal:
100 perc a fejlesztési folyamatok sikerének kulcsáról
- Ha vállalati vezetőként tudod, hogy sok vezetőfejlesztő folyamatot próbáltatok már ki, de úgy érzed, hogy az eddigieknek jóval kisebb az eredménye, mint amennyi pénzt és energiát rászántatok;
- Ha vezetőként úgy gondolod, hogy már nem tudnak neked újat mondani/mutatni a vezetőfejlesztő programok terén, ellenben egy csodafegyverre még szükséged lenne a mindennapjaid során;
- Ha HR vezetőként vagy L&D vezetőként nem látod a fejlesztések valódi megtérülését, csak apró, ideiglenes, gyorsan visszarendeződő eredményeket tudsz felmutatni a kultúraváltási projektek kapcsán;
- Ha a vállalatod jelentős kihívás előtt áll és a hétköznapi megoldásokban nem látod azt az átütő erőt, amire nektek szükségetek van ahhoz, hogy ezzel a helyzettel megküzdjetek;
- Ha egy bullshit-mentes képzésre vágysz, ahol valódi transzformáció zajlik; nem csak beszélnek a csodáról, hanem meg is történik;
- Ha csak egyszerűen kíváncsi vagy a fejlesztési folyamatok sikerének a kulcsára, ami nélkül nem igazán megy gördülékenyen a kultúraváltás, a nagy fejlesztések bevezetése;
Ha ezek bármelyike igaz rád vagy a szervezetetekre, akkor szánj 100 percet az életedből egy webinárra, amely során megmutatjuk, hogy mi az a nemzetközi szinten elismert módszer, mellyel cégek 4-szer nagyobb valószínűséggel tudnak valódi változást elérni, és akár a korábbi fejlesztések eredményét megsokszorozni, katalizálni.
Nem csak elméletről, hanem valós szervezetfejlesztési tapasztalatokról is szó lesz!
A webinaron való részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött!
Időpont: 2024. június 7. 9:00-10:40
Helyszín: Online, Zoom platformon
A webinart vezeti:
Tanner Anett Paula
Szervezetfejlesztő, coach, certifikált Arbinger tréner
Végzettségét tekintve közgazdász, emberi erőforrás tanácsadó. Korábban közel 20 évig magyar vállalatok felsővezetőjeként tanácsadási, IT, logisztikai és szolgáltató szektorokban dolgozott, operatív, gazdasági és humán területeken. Emellett egyetemi közegben óraadóként gyakorlatorientált pénzügyi menedzsment ismereteket oktatott. Egy coaching folyamat eredményeként fogalmazta meg, hogy „jobban szereti az embereket, mint a számokat”. Azóta több hazai és nemzetközi képzésben vett részt és sokrétű tapasztalatát és tudását hasznosítva szervezetek és vezetők fejlesztésével foglalkozik. Emellett coachok, trénerek módszertani továbbképzésében, valamint egy ICF akkreditált ACSTH coach képzésben trénerként is részt vesz.