Miért nehezítik meg egymás munkáját
a jól működő emberek?
ARBINGER WEBINÁR
2026. MÁJUS 7. 14:00
Amikor a szervezeti problémák nem a folyamatokból fakadnak,
hanem abból, ahogyan egymásra tekintünk.
Miért nehezítik meg egymás munkáját
a jól működő emberek?
ARBINGER WEBINÁR
2026. MÁJUS 7. 14:00
Amikor a szervezeti problémák nem a folyamatokból fakadnak,
hanem abból, ahogyan egymásra tekintünk.
Lehet, hogy a szervezetben az emberek kompetensek, elkötelezettek és jó szándékúak. Mégis újra és újra ugyanazok a problémák jelennek meg.
Nem azért, mert nem akarnak jól dolgozni. Hanem mert gyakran észrevétlenül, de egymás és a közös siker ellen hatnak.
Milyen problémákkal
szembesülnek a szervezetek?
Silók és feszültségek
A szervezeten belüli elszigetelődés és bizalmatlanság akadályozza az információáramlást, és feszültséget okoz.
Elakadó együttműködés
Az érintettek nem hangolják össze erőfeszítéseiket, így a munka lelassul, vagy nem a közös eredmények irányába történik.
Állandó hibáztatási ciklusok
A felek egymást okolják, ezáltal a konfliktusok rendre visszatérnek.
A legtöbb szervezet ezeket
folyamatokkal, eszközökkel és tréningekkel
próbálja megoldani.
De a valódi probléma
nem ebben rejlik.
A viselkedést az határozza meg,
ahogyan egymást látjuk.
Amíg ez nem változik, addig…
- az eszközök hatása korlátozott marad,
- a változások visszarendeződnek,
- a problémák újra megjelennek.
A szervezeti problémák valójában mind emberi problémákra vezethetőek vissza.
Készen állsz egy új módszer megismerésére?
Akár most találkozol először az Arbinger szemléletével,
akár szervezeti szinten szeretnél tovább építkezni,
webinárunk biztos alapot ad a változáshoz.
Mire számíthatsz az ingyenes webináron?
Elindítunk a fejlődés első lépésein, és segítünk felismerni, hogy:
- mi történik valójában az együttműködés mögött,
- hogyan hatunk egymás eredményeire,
- miért nem működnek tartósan a fejlesztések.
Mit tapasztalhatsz meg
résztvevőként?
Saját élményen keresztül ismered fel,
hogyan hat a szemléletmódod a kapcsolataidra és a teljesítményre.
Mit jelent valódi partnerként működni?
Azt, hogy a másik céljait és kihívásait is figyelembe véve dolgozol a közös sikerért.
Hogyan változik meg a felelősségvállalás?
A fókusz a feladatok teljesítéséről arra helyeződik át, hogy milyen hatást gyakorolsz mások munkájára és eredményeire.
Mi a szemléletmód hatása?
Meghatározza az együttműködés minőségét, és közvetlenül befolyásolja, hogy támogatjuk vagy akadályozzuk egymás sikerét.
Aki a szemléletmódváltásban segíteni fog:
Tanner Anett Paula
partner, szervezetfejlesztő
Arbinger Hungary
Végzettségét tekintve vezetés-szervezés szakos közgazdász, emberi erőforrás tanácsadó. Különböző szektorokban közel 20 évnyi felső- és középvezetői tapasztalatot szerzett, mely nagyon jó alapot és hátteret ad a szervezetfejlesztői munkájának. Közel 15 éve foglalkozik szervezetek és vezetők fejlesztésével, mely során hatékonyan alkalmazza az általa megismert, elsajátított különféle módszereket, világszerte ismert eszközöket és megoldásokat. 2017 óta Arbinger tanácsadó és tréner. Több jelentős szervezeti transzformációt épített már fel és vezetett az Arbinger módszerére alapozva.
- anett.tanner@improversgroup.hu
- +36 30 990 4079
Mit mutatnak az eddigi eredmények?
94%
Látható egyéni fejlődés a szervezetben
96%
Felelősségvállalás erősödése csapatszinten
97%
Konfliktusok hatékonyabb
kezelése
Kinek szólnak a webinárok?
- HR vagy L&D vezetőknek
- HRBP-knek
- OD szakembereknek
- Executive-oknak
Olyan vezetőknek, akik valódi változást szeretnének katalizálni szervezetükben.
A webinár eredményeként olyan nézőpontot kapsz, ami hatással lesz a vezetői működésre, a csapatdinamikára, és a szervezeti kultúrára.
Lépj Te is a fejlődés útjára!
Ők már sikeresen elsajátították az Arbinger szemléletmódot!
