Posts in category: Diagnózis

Díjmentes 100 perces szakmai webinar összefoglaló

A 2025. júniusi webinárunkban az AI-alapú vezetőfejlesztés jövőjét és a humán fókuszú megközelítések új lehetőségeit jártuk körül. A résztvevők gyakorlati példákon és élő beszélgetéseken keresztül kaptak betekintést abba, hogyan támogatja az adatvezérelt szemlélet a vezetői kiválóságot és a vállalati fejlődést.

A webinár során szó volt az aktuális humán trendekről, a többfókuszú diagnózisok jelentőségéről, új fejlesztési megoldásokról, és arról, hogyan nyújthat előnyt a HR számára egy AI-integrált megoldás.

A felvételt elérhetővé tesszük azok számára is, akik nem tudtak részt venni az élő eseményen. A megtekintéshez regisztráció szükséges.

---

Esemény regisztráció

Miért a vezetői adatok és a mesterséges intelligencia döntik el, hogy ki lesz a jövő győztesei között?

Az elkövetkező években a vállalati siker egyik legfontosabb kulcsa az lesz, hogy a vezetők milyen gyorsan tudnak alkalmazkodni a változó környezethez — és milyen mértékben alapozzák döntéseiket valós adatokra, nem megérzésekre.

Szeretettel várunk Téged is egy exkluzív, díjmentes online előadásra, amelyen bemutatjuk az új korszak vezetésfejlesztésének áttörő megközelítését: az AnalyticHill™ Leadership Intelligence rendszert.

Ez az innovatív megoldás:

• Feltárja a vezetői tartalékokat és fejlesztendő területeket valós adatok alapján,
• Megszünteti az önigazoló szemléletet a vezetői szinteken,
• AI-alapú elemzéssel támogatja a HR-t és a felsővezetést a legjobb fejlesztési döntések meghozatalában,
• Mérhető üzleti eredményeket generál a vezetői fejlődésből.

Miről lesz szó az előadás során?

• Hogyan születik meg a vezetői kiválóság adatalapú fejlesztéssel?
• Miért elégtelenek a hagyományos tréningek a mai üzleti környezetben?
• Hogyan építhető ki egy önámítás-mentes vezetői kultúra?
• Milyen valós üzleti eredmények érhetők el az AnalyticHill™ rendszer alkalmazásával?

Kinek szól az előadás?

• Vállalati első számú vezetőknek (CEO, GM)
• HR- és képzési vezetőknek
• Szervezetfejlesztési szakembereknek

A webinár házigazdája

Miért érdemes csatlakozni?
Mert aki ma nem épít adatvezérelt, fejlődőképes vezetői csapatot, az holnapra versenyhátrányba kerül. És mert a jövő sikeres vezetői nem erősebbek lesznek – hanem okosabban fejlesztettek.

További információ nemzetközi diganosztikai módszereinkről:

 

Sikeresen lezajlott 100 perces, díjmentes, online szakmai rendezvényünk, melyen az volt a fókuszban, hogyan kaphattok átfogó képet a vállalatról cégvezetőként, HR vezetőként.

A vállalatok évről-évre, vagy akár többször is méréseket, diagnózisokat készítenek. Megmérik a dolgozói elégedettséget, a motivációt, a szervezeti kultúrát, pillanatnyi hangulatot, 360 fokos méréseket, vagy különböző minősítésekhez készülnek dolgozói felmérések, vagy a jogszabályok miatt, az ESG jelentés kapcsán csinálnak pszichoszociális felmérést, vagy egy-egy témára fókuszálva állítanak össze méréseket. Ezek egy-egy területre alapos rálátást adnak, de átfogó képet a szervezetről nem nyújtanak, szemben a komplex felmérésekkel, melyek a teljes szervezeti működésről jó diagnózist adnak.

Az AnalyticHill Diagnózisa felületet biztosít egy ilyen komplex méréshez, melynek alapja Jim Collins kutatása a kiváló vállalatokról. A felmérés eredményeként egyéni, csapat és szervezet szintjén, szervezeti egységenként ad rálátást, hogy a kiválósági jellemzőkben hol tart a cég. Emellett mély elemzést ad a munkavállalói motivációról és a szervezeti potenciálokról. Az eredmények alapján komplex fejlesztési tervek állíthatóak össze, az eredmény értékelés már önmagában szervezetfejlesztő eszköz, és egyúttal megfelel az ESG jelentés pszichoszociális felmérés iránt támasztott követelményeinek is.

Szakmai előadásunkról készített videófelvételek
megtekinthetőek az alábbi videókra kattintva.

Amennyiben szeretnéd mélyebben megismerni ezt a módszertant, amelyet már három magyar egyetem is oktat, itt találsz további információkat:

---

Esemény regisztráció

Csatlakozz hozzánk egy online szakmai rendezvényre, ahol megmutatjuk,

• hogyan kaphatsz átfogó képet vállalatodról cégvezetőként, HR vezetőként;
• hogyan segíthet az AnalyticHill Vállalti Kiválóság Diagnózisa, ha mérés és stratégia alapján szeretnéd összeállítani a vállalati fejlesztési programokat;
• mi lehet a megoldás, ha csak egy szervezeti egységéről szeretnél pontos képet kapni.

Szánj rá 100 percet, és ismerd meg a több mint 100 vállalat által alkalmazott Vállalati Kiválóság Diagnózist!

VUCA vagy BANI, esetleg RUPT vagy TUNA világban élünk?… Egy biztos, hogy egyre gyorsabban és hektikusabban változik a világunk. Ahhoz, hogy jó döntéseket hozzunk, mérésre van szükségünk.

A vállalatok évről-évre, vagy akár többször is méréseket, diagnózisokat készítenek. Megmérik a dolgozói elégedettséget, a motivációt, a szervezeti kultúrát, pillanatnyi hangulatot, 360 fokos méréseket, vagy különböző minősítésekhez készülnek dolgozói felmérések, vagy a jogszabályok miatt, az ESG jelentés kapcsán csinálnak pszichoszociális felmérést, vagy egy-egy témára fókuszálva állítanak össze méréseket. Ezek egy-egy területre alapos rálátást adnak, de átfogó képet a szervezetről nem nyújtanak, szemben a komplex felmérésekkel, melyek a teljes szervezeti működésről jó diagnózist adnak.

Az AnalyticHill Diagnózisa felületet biztosít egy ilyen komplex méréshez, melynek alapja Jim Collins kutatása a kiváló vállalatokról. A felmérés eredményeként egyéni, csapat és szervezet szintjén, szervezeti egységenként ad rálátást, hogy a kiválósági jellemzőkben hol tart a cég. Emellett mély elemzést ad a munkavállalói motivációról és a szervezeti potenciálokról. Az eredmények alapján komplex fejlesztési tervek állíthatóak össze, az eredmény értékelés már önmagában szervezetfejlesztő eszköz, és egyúttal megfelel az ESG jelentés pszichoszociális felmérés iránt támasztott követelményeinek is.

A webinaron való részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött!

Időpont: 2025. március 11. 14:00-15:40
Helyszín: Online (Zoom)

A webinart vezeti:

Végzettségét tekintve közgazdász, emberi erőforrás tanácsadó. Korábban közel 20 évig magyar vállalatok felsővezetőjeként tanácsadási, IT, logisztikai és szolgáltató szektorokban dolgozott, operatív, gazdasági és humán területeken. Emellett egyetemi közegben óraadóként gyakorlatorientált pénzügyi menedzsment ismereteket oktatott. Egy coaching folyamat eredményeként fogalmazta meg, hogy „jobban szereti az embereket, mint a számokat”. Azóta több hazai és nemzetközi képzésben vett részt és sokrétű tapasztalatát és tudását hasznosítva szervezetek és vezetők fejlesztésével foglalkozik. Emellett coachok, trénerek módszertani továbbképzésében, valamint egy ICF akkreditált ACSTH coach képzésben trénerként is részt vesz.

Sikeresen lezajlott 100 perces, díjmentes, online szakmai rendezvényünk, melyen az volt a fókuszban, hogyan mérhetjük a vállalati pszichoszociális kockázatokat.

Gondolatok az ESG jelentések jövőben várható követelményeiről.
Kell-e használnunk pszichoszociális felmérést?
Miben tud segíteni a Vállalati Kiválósági Diagnózis?

Online szakmai rendezvényünkön betekintést nyújtottunk az ESG jelentéstételi kötelezettségekre való felkészülésbe, a pszichoszociális kockázatértékelésbe, valamint a társadalmi felelősségvállalás és a jó vállalatirányítási gyakorlatok fontosságába, hiszen az ESG (környezeti, társadalmi, irányítási) dimenziók nem csupán a környezeti fenntarthatóságról szólnak. A rendezvény során a résztvevők az AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózisának segítségével megismerhették a pszichoszociális mérések és a vállalati diagnózisok szerepét az ESG jelentések elkészítésében.

Amennyiben gyorsan szeretnél fontos, specifikus információkhoz jutni, az alábbiakban találod a szakmai előadásunk részletes tartalmát:

07:50 – Bemutatkozás
17:22 – Diagnózis miért?
25:00 – ESG hírek
35:30 – AnalyticHill Diagnózis
52:04 – Főbb riportok
1:15:50 – Pszichoszociális riport
1:28:15 – Komplex mérések folyamata és költsége
1:35:40 – Kérdések

Szakmai előadásunkról készített videófelvétel
megtekinthető az alábbi videóra kattintva:

Amennyiben szeretnéd mélyebben megismerni ezt a módszertant, amelyet már három magyar egyetem is tanít, itt találsz további információt:

---

Esemény regisztráció

Csatlakozz hozzánk egy online szakmai rendezvényre, ahol bemutatjuk, hogy az ESG (környezeti, társadalmi, irányítási) dimenziók nem csupán a környezeti fenntarthatóságról szólnak. A rendezvény során az AnalyticHill Vállalti Kiválóság Diagnózisának segítségével megismerheted a pszichoszociális mérések és a vállalati diagnózisok szerepét az ESG jelentések elkészítésében.

Az ESG jelentéstételi kötelezettségekhez való felkészülés Magyarországon 2025-től a nagyvállalatok, 2026-tól a kis- és középvállalkozások számára is kötelezővé válik, ami időben történő adatgyűjtést és felkészülést igényel. Az AnalyticHill Vállalati Kiválóság Diagnózisa átfogó támogatást nyújt az ESG jelentések előkészítésében, különösen a társadalmi és irányítási területeken.

1. Környezet (Environmental): Az AnalyticHill Pszichoszociális és Engagement Riportja elemzi, hogyan befolyásolják a környezeti tényezők a munkavállalók pszichoszociális jólétét.
2. Társadalmi (Social): A Diagnózis segítséget nyújt a munkavállalói jólét, elégedettség, diverzitás és befogadás, valamint a közösségi felelősségvállalás elemzésében.
3. Irányítás (Governance): Az irányítási gyakorlatok elemzése magában foglalja a vezetési stílus és a vállalati kultúra felmérését, amivel az AnalyticHill Kiválósági Riportja segíti a vállalatokat.

A pszichoszociális mérés jelentősége abban rejlik, hogy az ESG társadalmi dimenzióját támogatja, különös tekintettel a munkavállalók mentális egészségére és stressz-szintjére, melyet a magyar munkavédelmi törvény is előír.

A program során a résztvevők betekintést nyernek az ESG jelentéstételi kötelezettségekre való felkészülésbe, a pszichoszociális kockázatértékelésbe, valamint a társadalmi felelősségvállalás és a jó vállalatirányítási gyakorlatok fontosságába.

Ne hagyd ki ezt a lehetőséget, hogy bővítsd tudásod és felkészülj a jövő kihívásaira!

A webinaron való részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött!

Időpont: 2024. december 4. 14:00-15:40
Helyszín: Online (Zoom)

A webinart vezeti: