Humán hatékonysági program
THE EXECUTION GAP – A stratégiai cél és a napi működés közötti szakadék
2026. május 26. 15:00-16:00, Online Zoom
A legtöbb vállalatnál a humán működés nincs optimalizálva, csupán valahogy eldöcög.
Ennek ára rejtett veszteségek, alulteljesítő csapatok, túlterhelt vezetők és ki nem használt emberi potenciál.
- Jelentkezz most!
Ha szeretnéd látni, hogy a humán működés hol termel valódi üzleti veszteséget és hol van a legnagyobb megtérülési pont,
jelentkezz a díjmentes, 60 perces szakmai Zoom workshopunkra!
Időpont: 2026. május 26. 15:00-16:00, Online Zoom
Miért kritikus kérdés ma a humán hatékonyság?
A nemzetközi kutatások egyértelműek:
A Gartner 2024-es HR prioritás kutatása szerint a HR-vezetők első számú fókusza a vezetői működés és a szervezeti kultúra fejlesztése, miközben
– a vezetők 73%-a nincs felkészítve a változások vezetésére,
– a változási programok 70%-a elbukik,
– a középvezetők 75%-a túlterhelt,
– a munkavállalók közel fele fenntarthatatlannak érzi a saját teljesítményét.
A McKinsey és a Harvard Business Review elemzései szerint
A stratégiai kezdeményezések 70–90%-a nem hozza a kívánt eredményt.
És nem a stratégia hibája miatt, hanem bizonythatóan a végrehajtás és a vezetői működés gyengeségeiből fakadóan.
Vélhetően ugyanez igaz a hagyományos képzés-fejlesztési projektekre is.
Ez már rég nem a meglévő HR eszközökön múlik, sokkal inkább egy működési rendszerkérdéssé vált az évek alatt.
Ha a humán működés nincs összekötve a teljesítménnyel, a mérőszámokkal és a stratégiai fókuszokkal, akkor a szervezet folyamatos „energiaveszteségben” működik.
- Kérj személyes konzultációt!
Kérj időpontot vezető tanácsadónktól, aki a felméri a saját vállalatod potenciálját.
Mi a probléma a magyar gyakorlattal?
A leggyakoribb torzulást az okozza, hogy HR-eszközökben gondolkodnak rendszer helyett. Pl. elkötelezettségi felmérést, kompetencia modellt, tréningeket, teljesítményértékelést, workshopokat tartanak, stb. De nincs mögötte integrált működési logika.
A nemzetközi legjobb gyakorlat ezzel szemben:
– a humán működést közvetlenül köti a stratégiai kritikus célokhoz,
– világos vezetői felelősségi rendszert épít,
– mérőszámokkal követi a humán teljesítmény és az üzleti eredmény kapcsolatát,
– és a változtatásokat rendszerben, nem kampányszerűen vezeti be.
A kérdés nem az, hogy „milyen HR programot indítsunk?”, hanem az, hogy hol van a működésünkben az a pont, ahol az emberi rendszer visszahúzza a teljesítményt?
- Tudni szeretnéd, hogy a Te vállalatodban vajon hol vannak ezek a szűk keresztmetszetek?
Jelentkezz a díjmentes, 60 perces szakmai Zoom workshopunkra!
Időpont: 2026. május 26. 15:00-16:00, Online Zoom
A Humán hatékonysági program
Ez a komplex szervezetfejlesztési beavatkozási modell több mint egy tréning, egy soft skill fejlesztés, vagy HR eszköztár:
1. Diagnosztizál
Feltárja az egyéni, csapat- és szervezeti szintű humán működési szűk keresztmetszeteket
(célrendszer, motiváció, vezetői működés, felelősségvállalás, mérőszámok, együttműködés).
2. Stratégiai fókuszt jelöl ki
Melyik működési terület fejlesztése hozza a legnagyobb üzleti hatást?
3. Lebontja a működést vezetői szintre
Ki miért felel? Milyen viselkedési és működési minták erősítik vagy gyengítik a teljesítményt?
4. Beépíti a mérési és visszacsatolási rendszert
A humán működés nem „érzet”, hanem mérhető teljesítménydimenzió lesz.
5. Fenntartható működési rendszert épít
Kampányszerű, egyszeri program helyett rendszerszintű működési újrarendezést kínál.
Kinek szól ez a program?
Kinek szól ez a program?
HR-vezetőknek, HR BP-knek, felsővezetőknek, akik:
– érzik, hogy a szervezetükben a probléma nem egy-egy HR eszköz hiánya,
– hanem a működés rendszerszintű torzulása,
– és akik nem adminisztratív, hanem üzleti hatású HR működést szeretnének.
- Szeretnéd szakmailag mélyebben is megérteni a nemzetközi best practice-et és a magyar működési torzulásokat?
Kérj személyes, díjmentes konzultációt a vezető tanácsadónkkal!
Mit nyer ezzel a vállalat?
Csökkenő fluktuációs kockázat Gyorsabb stratégiai végrehajtás Fókuszáltabb középvezetői működés Magasabb felelősségvállalási szint Mérhetőbb teljesítménykultúra Kevesebb „rejtett belső veszteség”
A HR szerepe pedig átalakul: támogató funkcióból stratégiai működésfejlesztési partnerré.
Kíváncsi vagy 60 perces online szakmai workshopunkra, ahol megtudhatod:
Mi a legjobb nemzetközi gyakorlat? Mi a hibás magyar gyakorlat? Mennyi a veszteség?
-
Díjmentes 60 perces szakmai workshop 2026. május 26.-án 15 órakor
Amennyiben a program releváns lehet vállalatod számára, részletes tájékoztatást küldünk, vagy egy kötetlen szakmai egyeztetés után díjmentesen javaslatot készítünk a Te szervezetedre.
- Személyes, vállalatra szabott konzultációt is kérhetsz
A HR OD Akadémia öt programját*, úgy mint
- Megtartás, mint szervezetfejlesztési rendszer;
- Onboarding, mint stratégiai versenyelőny;
- GenZ OD program – vezetői rendszerben;
- Talent program, mint üzletkritikus szervezetfejlesztési beavatkozás;
- valamint Humán működési szűk keresztmetszetek fejlesztése OD-megközelítésben –
részletesen megtekintheted a honlapunkon az Események menüpontban:
*A programok során – a módszertan szemléltetése érdekében – nemzetközileg elismert fejlesztési és diagnosztikai eszközökön (pl. AnalyticHill™, N.E.W.S.®, Arbinger) keresztül mutatunk be példákat és esettanulmányokat, amelyeket saját szakmai gyakorlatunkban alkalmazunk. A programok a vállalatnál már meglévő más eszközökkel is megvalósítható.
HR OD Akadémia
A Sämling Üzleti Oktatási Központ honlapján megismerheted a hamarosan induló HR OD Akadémia teljes képzési rendszerét, ahol a megtartás és a többi humán működési terület szervezetfejlesztési szinten tanulható és sajátítható el.
Az akadémia célja, hogy a HR szakemberek ne eszközhasználók, hanem tudatos OD-rendszerépítők legyenek.