Talent program
mint üzletkritikus OD beavatkozás
TALENT, MINT STRATÉGIAI BIZTOSÍTÉK – Vagy csak HR-díszlet?
2026. május 12. 15:00-16:00, Online Zoom
A legtöbb vállalat nem azért veszít tehetséget, mert nincs náluk talent, egyszerűen a rendszerük nem képes felszabadítani a bennük rejlő potenciált.
Ha Te HR-vezető vagy felsővezető vagy, és szeretnéd látni:
– mennyit veszít ma a vállalatod a rosszul működő talent rendszer miatt,
– mit csinálunk ma Magyarországon rosszul,
– és mi a legjobb nemzetközi gyakorlat
akkor itt a helyed!
- Jelentkezz most!
Szeretnéd tudni, mennyit veszítetek a talentek elhanyagolásával?
Mi a legjobb nemzetközi gyakorlat? És hogyan lehet ezt rendszerszinten beépíteni?
Jelentkezz a díjmentes, 60 perces szakmai Zoom workshopunkra!
Időpont: 2026. május 12. 15:00-16:00, Online Zoom
- Kérj személyes konzultációt!
Kérj időpontot vezető tanácsadónktól, aki a felméri a saját vállalatod potenciálját.
Miért most kritikus a talent-kérdés?
A nemzetközi kutatások egyértelműek:
Munkaerőpiaci realitás
A munkavállalók mindössze 21–23%-a elkötelezett globálisan és a vezetői működés az elköteleződés akár 70%-át meghatározza (Gallup).
Változásmenedzsment
A változási programok 70%-a elbukik – tipikusan a végrehajtás és vezetői működés hiányosságai miatt (McKinsey).
Toborzási költségek
Egy kulcsember elvesztése és pótlása az éves bérének körülbelül 1,5-2-szeresébe is kerülhet és hónapokig is elhúzódhat (SHRM).
Ez nem csupán a HR-t érintő toborzási probléma, sokkal inkább egy stratégiai végrehajtási és üzleti veszteség.
És a legkellemetlenebb kérdés: mennyit veszít ma a Te vállalatod a túlterhelt, kiégett, bizonytalan karrierútban élő tehetségek, kukcsemberek miatt?
Mi a probléma a magyar gyakorlattal?
A hazai gyakorlatban a talent program sokszor:
– HR-KPI,
– tréningóra,
– kiválasztott lista,
– de nem szervezetfejlesztési rendszer.
Tipikus hibák, amiket a legtöbb munkálattó elkövet:
❌ nincs stratégiai illesztés,
❌ nincs diagnózis,
❌ a vezető nem tulajdonosa a folyamatnak,
❌ a talent képzésen vesz részt, de a rendszer változatlan marad.
Ezért szinte soha nem térül meg, és nem eszközhiányból fakadóan, hanem mert nincs egy átgondolt, strukturált rendszer.
Mit csinál másként a legjobb nemzetközi gyakorlat?
A valóban működő talent rendszerek:
- Stratégiai alapúak – kritikus szerepekre fókuszálnak.
- Diagnosztikai alapúak – objektív adatokból indulnak.
- Vezetői tulajdonúak – nem HR-adminisztratív folyamatok.
- Beágyazottak – a napi működés részévé válnak.
- Mérhetők – elő- és utóméréssel követik a fejlődést.
A nemzetközi benchmarkok szerint az ilyen rendszerek 3–5× ROI-t érnek el 12–24 hónap alatt.
- Tudni szeretnéd, hogy a Te vállalatodban vajon mit jelent a talent-kockázat?
Jelentkezz a díjmentes, 60 perces szakmai Zoom workshopunkra!
Időpont: 2026. május 12. 15:00-16:00, Online Zoom
A Talent Program szervezetfejlesztési beavatkozásként
Ez a komplex, 6 hónapos, integrált rendszer sokkal, több mint egy tréningcsomag.
1. AnalyticHill™ –
Talent Risk MAp
Megmutatja, hol tér el a szervezet működése a kiváló mintázatoktól.
2. Arbinger –
Outward Leadership
Kifelé irányuló, önámítás- és hibáztatásmentes vezetői működés kialakítása
3. N.E.W.S.™ Self Navigation
Coaching szemléletű karrier- és szerepnavigáció minden talentnek.
4. Szinkronizált vezető–talent fejlesztés
5. Mérhető fejlődés
(360° elő- és utómérés)
6. Vezetői coaching szemlélet beágyazása
A fókusz nem a talent „képzésén” van, a valódi szervezetfejlesztési cél a rejtett potenciálok felszabadítása a szervezeti rendszerben.
- Szeretnéd látni, hogyan nézne ki egy ilyen komplex fejlesztés a Te vállalatodnál?
Kérj személyes, díjmentes konzultációt a vezető tanácsadónkkal!
Mit nyer ezzel a vállalat?
Csökkenő utánpótlási kockázat Mérhető vezetői fejlődés Stabilabb stratégiai végrehajtás Magasabb megtartás Kevesebb túlterhelés a kulcsembereknél Objektív, adatvezérelt döntések
A Talent Program valódi szervezeti stabilitási befektetéssé tud válni.
Kíváncsi vagy 60 perces online szakmai workshopunkra, ahol megtudhatod:
Mi a legjobb nemzetközi gyakorlat? Mi a hibás magyar gyakorlat? Mennyi a veszteség?
-
Díjmentes 60 perces szakmai workshop 2026. május 12.-én 15 órakor
Amennyiben a program releváns lehet vállalatod számára, részletes tájékoztatást küldünk, vagy egy kötetlen szakmai egyeztetés után díjmentesen javaslatot készítünk a Te szervezetedre.
- Személyes, vállalatra szabott konzultációt is kérhetsz
A HR OD Akadémia öt programját*, úgy mint
- Megtartás, mint szervezetfejlesztési rendszer;
- Onboarding, mint stratégiai versenyelőny;
- GenZ OD program – vezetői rendszerben;
- Talent program, mint üzletkritikus szervezetfejlesztési beavatkozás;
- valamint Humán működési szűk keresztmetszetek fejlesztése OD-megközelítésben –
részletesen megtekintheted a honlapunkon az Események menüpontban:
*A programok során – a módszertan szemléltetése érdekében – nemzetközileg elismert fejlesztési és diagnosztikai eszközökön (pl. AnalyticHill™, N.E.W.S.®, Arbinger) keresztül mutatunk be példákat és esettanulmányokat, amelyeket saját szakmai gyakorlatunkban alkalmazunk. A programok a vállalatnál már meglévő más eszközökkel is megvalósítható.
HR OD Akadémia
A Sämling Üzleti Oktatási Központ honlapján megismerheted a hamarosan induló HR OD Akadémia teljes képzési rendszerét, ahol a megtartás és a többi humán működési terület szervezetfejlesztési szinten tanulható és sajátítható el.
Az akadémia célja, hogy a HR szakemberek ne eszközhasználók, hanem tudatos OD-rendszerépítők legyenek.