BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Sämling Vállalatfejlesztés Kft. - ECPv6.15.12.2//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://vallalatfejlesztes.hu X-WR-CALDESC:Események Sämling Vállalatfejlesztés Kft. REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Budapest BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20230322T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20230322T153000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20240330T120000Z LAST-MODIFIED:20251202T134243Z UID:10000008-1679493600-1679499000@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Stratégiai transzformációk nemzetközi és hazai tapasztalatai DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/strategiai-transzformaciok-nemzetkozi-es-hazai-tapasztalatai/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/strategiai_transzformaciok01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20230420T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20230420T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20230420T120000Z LAST-MODIFIED:20251209T095235Z UID:10000009-1681999200-1682006400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Te milyen klímát teremtesz vezetőként? DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/te-milyen-klimat-teremtesz-vezetokent/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/milyen_klima_vezetokent01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20240607T090000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20240607T103000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20240607T070000Z LAST-MODIFIED:20251202T134325Z UID:10000006-1717750800-1717756200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Miért nem hozzák meg a vezetői tréningek a várt eredményeket? DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/miert-nem-hozzak-meg-a-vezetoi-treningek-a-vart-eredmenyeket/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/miert_nem01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20241204T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20241204T153000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20241204T130000Z LAST-MODIFIED:20251202T133525Z UID:10000005-1733320800-1733326200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:ESG és pszichoszociális mérési gyakorlatok DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/esg-es-pszichoszocialis-meresi-gyakorlatok/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/AH_esg01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20250311T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20250311T153000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20250211T090000Z LAST-MODIFIED:20251202T133500Z UID:10000004-1741701600-1741707000@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Komplex felmérés vagy egyfókuszú felmérések? DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/komplex-felmeres-vagy-egyfokuszu-felmeresek/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/AH_komplex01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20250405T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20250405T153000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20240430T121200Z LAST-MODIFIED:20251202T133414Z UID:10000007-1743861600-1743867000@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Kulturális transzformációk nemzetközi és hazai tapasztalatai DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/kulturalis-transzformaciok-nemzetkozi-es-hazai-tapasztalatai/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/kulturalis_transzformacio01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20250409T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20250409T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20250309T091500Z LAST-MODIFIED:20251209T185705Z UID:10000002-1744207200-1744214400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:2025 Munkahelyi trendjei webinár DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/2025-munkahelyi-trendjei/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/05/munkahelyi_trendek01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20250611T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20250611T154000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20250502T080000Z LAST-MODIFIED:20251209T185658Z UID:10000001-1749650400-1749656400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Vezetés új korszakban webinár DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/vezetes-uj-korszakban/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/05/vezetes_uj_korszakban01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20251028T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20251028T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20250805T175230Z LAST-MODIFIED:20251209T190538Z UID:10000003-1761660000-1761667200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:'Vezetés és önámítás' könyvbemutató DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/vezetes-es-onamitas-konyvbemutato-webinar/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/vezetes_es_onamitas01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20251126T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20251126T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20251010T101647Z LAST-MODIFIED:20251209T184919Z UID:10000012-1764165600-1764172800@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Iránytű a változásban webinár DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/iranytu-a-valtozasban-szervezet-vezetes-karrier/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/iranytu01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20251204T090000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20251204T170000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20251027T162751Z LAST-MODIFIED:20260324T140428Z UID:10000010-1764838800-1764867600@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Arbinger nyílt képzés DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/arbinger-nyilt-kepzes/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/arbinger01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260226 DTEND;VALUE=DATE:20260228 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20251126T155842Z LAST-MODIFIED:20260112T143826Z UID:10000011-1772064000-1772236799@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:N.E.W.S.® Vezető mint Coach™ (MAC) nyílt képzés DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/n-e-w-s-vezeto-mint-coach-mac-nyilt-kepzes/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2025/12/news01_featured.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260302T100000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260302T110000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260224T161311Z LAST-MODIFIED:20260312T081450Z UID:10000284-1772445600-1772449200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Humán aktualitások 2026-ban DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/human-aktualitasok-2026/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-2-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260407T150000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260407T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260223T121404Z LAST-MODIFIED:20260417T150007Z UID:10000279-1775574000-1775577600@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Munkaerőmegtartás stratégiai szinten DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/munkaeromegtartas-strategiai-szinten/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260414T150000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260414T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260223T141127Z LAST-MODIFIED:20260417T145206Z UID:10000280-1776178800-1776182400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Onboarding mint stratégiai versenyelőny DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/onboarding-mint-strategiai-versenyelony/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-4.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260429T150000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260429T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260223T171348Z LAST-MODIFIED:20260513T150144Z UID:10000281-1777474800-1777478400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:'GenZ' OD program vezetői rendszerben DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/genz-od-program-vezetoi-rendszerben/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-1-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260430T100000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260430T100000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260410T113448Z LAST-MODIFIED:20260429T071628Z UID:10000286-1777543200-1777543200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Arbinger webinár - Április 30. DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/arbinger-webinar-aprilis-30/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/04/arbinger-index_v3-04-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260507T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260507T140000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260410T113504Z LAST-MODIFIED:20260429T071753Z UID:10000288-1778162400-1778162400@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Arbinger webinár - Május 7. DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/arbinger-webinar-majus-7/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/04/arbinger-index_v3-03-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260512T150000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260512T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260224T130421Z LAST-MODIFIED:20260518T101152Z UID:10000282-1778598000-1778601600@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Talent program\, mint üzletkritikus OD beavatkozás DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/talent-program-mint-uzletkritikus-od-beavatkozas/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-7.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260526 DTEND;VALUE=DATE:20260528 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260324T184411Z LAST-MODIFIED:20260429T071525Z UID:10000285-1779753600-1779926399@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Arbinger nyílt képzés DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/arbinger-nyilt-kepzes-2026/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/03/VF_Esemenyek-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260526T150000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260526T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260224T134858Z LAST-MODIFIED:20260527T124707Z UID:10000283-1779807600-1779811200@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Humán hatékonysági program DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/human-hatekonysagi-program/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/02/VF_Esemenyek-9.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260915T173000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260930T190000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260819T112424Z LAST-MODIFIED:20260907T074047Z UID:10000296-1789493400-1790794800@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Arbinger szemléletmód tréning DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/arbinger-szemleletmod-trening/ LOCATION:Online ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/08/arbinger-workshop-hirdetesgrafikak-08v2.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260922T173000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260922T190000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260816T225743Z LAST-MODIFIED:20260904T073913Z UID:10000292-1790098200-1790103600@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Self-Navigation workshop DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/self-navigation-workshop/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/08/self-navigation-preview-banner-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260922T180000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260922T180000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260819T102449Z LAST-MODIFIED:20260910T134339Z UID:10000295-1790100000-1790100000@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:Mission Possible DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/mission-possible/ ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/08/IG_workshop-banner_02.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20260923T180000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20260923T193000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260826T111036Z LAST-MODIFIED:20260910T134013Z UID:10000297-1790186400-1790191800@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:First Time Manager DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/first-time-manager/ ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/08/IG_workshop-banner_01.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261022T140000 DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261022T160000 DTSTAMP:20261014T060519 CREATED:20260922T093604Z LAST-MODIFIED:20260923T085336Z UID:10000298-1792677600-1792684800@vallalatfejlesztes.hu SUMMARY:22 globális kutatás DESCRIPTION:22 Globális kutatás \n \n \n \n \n 2026. október 22. 14:00 - Online szakmai webinár \n \n \n \n \n \n \n \n   Hol veszít ma teljesítményt a szervezet?Mit mutatnak a Gallup\, a McKinsey\, a BCG\, a Gartner és további meghatározó kutatóhelyek legfrissebb eredményei? Hogyan jelennek meg ugyanezek a feszültségek a magyar vállalatok napi működésében? Több száz oldalnyi nemzetközi kutatást dolgoztunk fel és rendeztünk egyetlen\, 100 perces vezetői minikonferenciába. Az összefüggéseket tanácsadói szemmel értelmezzük\, és megmutatjuk\, hol szivárog el az emberi energia a stratégiai célok és a napi működés között. \n \n \n \n \n \n A konferencia központi kérdéseA működési rendszerünk alkalmas-e arra\, hogy a stratégiából valódi\, mérhető eredmény legyen? \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztrálok a díjmentes webinárra\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n A részvétel regisztrációhoz kötött. A helyek száma korlátozott. \n \n \n \n \n \n A legnagyobb üzleti veszteség gyakran a működésben marad láthatatlanA vállalatok komoly összegeket fordítanak technológiára\, vezetőfejlesztésre\, onboardingra\, megtartásra és elkötelezettségi programokra. Mégis sok helyen ugyanazok a tünetek térnek vissza. A vezetők túlterheltek. A döntések lassulnak. Az új belépők későn válnak produktívvá. A kulcsemberek megtartása egyre nehezebb. Az AI időt szabadít fel\, miközben az üzleti eredményben ennek csak töredéke látszik. A 22 kutatás közös üzenete egy irányba mutat: a humán működés ma a legnagyobb\, mégis legkevésbé mért versenyelőny. \n \n \n \n \n \n  Kutatási előzetesNégy kérdés\, amelyre a konferencián adatokkal válaszolunkMi változott 2021 és 2026 között?A hibrid fordulattól a vezetői túlterheltségen át a mai működési résig. Hol folyik el a szervezeti kapacitás?Elkötelezettség\, stressz\, időveszteség és a vezetési lánc sérülése. A technológiai paradoxonMit kezd a szervezet az AI által felszabadított idővel\, és mi akadályozza a valódi megtérülést? A megtartás és fejlődés új összefüggéseiKarrierutak\, képzési befektetések és a kulcsemberek döntései. A fordítás vezetői nyelveHogyan lesz egy humán jelenségből mérhető működési hipotézis és üzleti döntés?   KIKNEK SZÓL?Azoknak a vezetőknek és HR-szakembereknek\, akik a humán működés üzleti hatását akarják érteniFelsővezetőknek és tulajdonosoknak\, akik gyorsabb végrehajtást és jobb szervezeti teljesítményt várnak. HR-vezetőknek és HR Business Partnereknek\, akik a humán kérdéseket a döntéshozók üzleti nyelvén szeretnék képviselni. Szervezetfejlesztési és transzformációs vezetőknek\, akik adatvezérelt prioritásokat keresnek. Gyár- és üzletágvezetőknek\, akik a napi működésben érzik a kapacitásvesztést\, de még nem látják annak pontos forrását. \n \n \n \n \n \n Biztosítsa helyét a 100 perces online minikonferenciára A részvétel a díjmentes\, de regisztrációhoz kötött. \n \n \n \n \n \n \n \n \n Regisztráció URL:https://vallalatfejlesztes.hu/esemeny/22-globalis-kutatas/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vallalatfejlesztes.hu/wp-content/uploads/2026/09/VF_1000x1000.png END:VEVENT END:VCALENDAR