OD Akadémia
a Gen Z és AI világában
Hisszük, hogy a jövő OD szakembere szervezeti intelligencia-fejlesztő lesz!
Hiánypótló OD képzés azoknak, akik a Gen Z, az AI-agentek és az adatalapú vezetés korában is korszerű, üzletileg értelmezhető nemzetközi szervezetfejlesztési tudással akarnak dolgozni.
Ez a képzés nem csak a vállalatodnak szól. Ez szakmai előrelépés.
Az OD és HR szakma gyorsan változik. Egyre nagyobb értéke lesz azoknak a szakembereknek, akik nemcsak tréningekben, workshopokban vagy HR programokban gondolkodnak, hanem értik a szervezet működési logikáját, az adatokat, az AI hatását és a vezetői rendszer valódi működését is.
Ez az akadémia abban segít, hogy magabiztosabban dolgozz vezetőkkel, erősebb szakmai nyelved legyen, és adatokkal is alá tudd támasztani a fejlesztési javaslataidat.
- Miért jelent szakmai előrelépést ez a képzés?
A képzés olyan jövőbeni szakmai szerepek felé nyit utat, amelyekben a HR, az OD, az adat, az AI és a működésfejlesztés egyre szorosabban kapcsolódik össze. OD Business Partner, Szervezeti intelligencia-fejlesztő, People Analytics és OD szakértő, AI és szervezeti működés fejlesztési szakértő.
Ez a képzés azoknak szól, akik a következő szakmai szintre akarnak lépni a HR, OD, vezetésfejlesztés vagy tanácsadás területén.
- Miért most?
A vállalatok működése gyorsan változik.
2030-ra a Gen Z és a millennial generáció a globális munkaerő közel háromnegyedét adhatja. Ez új vezetési, tanulási és együttműködési igényeket hoz.
Az AI-agentek belépnek a napi munkafolyamatokba. Ez átalakítja a vezetést, a szervezetfejlesztést és a munkamegosztást.
Közben a vezetők túlterheltek, a stratégia-végrehajtás sok helyen akadozik, a HR pedig gyakran még mindig kevés eszközt kap ahhoz, hogy üzleti működési szinten mutassa meg a humán problémák valódi okait.
Az Akadémia nem távoli jövőre készít fel. Abban segít, hogy a jelenlegi túlterhelt, sokszor tűzoltásra épülő működés mögött lásd meg azokat a mintázatokat, amelyek újratermelik a problémákat.
Az OD Akadémia ehhez ad új szakmai szemléletet, eszköztárat és diagnosztikai alapot.
- Kinek ajánljuk a képzést?
- HR vezetőknek és HR Business Partnereknek,
akik erősebb OD szerepbe szeretnének lépni. - OD szakembereknek és tanácsadóknak,
akik korszerű, adatalapú és AI-korszakra épülő szemléletet keresnek. - Tulajdonosoknak és ügyvezetőknek, akik jobban akarják érteni,
hogyan hat a vezetés, a kultúra és a szervezeti érettség az üzleti teljesítményre. - Executive-oknak, felsővezetőknek,
akik a stratégia és a napi működés közötti szakadékot szeretnék jobban kezelni.
- Mitől más ez a képzés?
Ez az akadémia a nemzetközi szervezetfejlesztést már a következő korszakból közelíti meg.
Ebben a képzésben az OD nem elméleti fogalom. Azt jelenti, hogyan lehet a vezetői működést, a kultúrát, a felelősségvállalást, a stratégiai végrehajtást és a humán kockázatokat mérhető fejlesztési rendszerré alakítani.
A fókusz a mérhető humán működésen van.
A résztvevők nem csak elméletet kapnak, saját vállalati vagy ügyfélhelyzeten dolgoznak, diagnosztikai eredményeket értelmeznek, kockázati térképeket elemeznek, majd ezekből konkrét OD beavatkozási tervet készítenek.
- Mit kapnak a résztvevők?
A program 12 hónapos tanulási és alkalmazási folyamat, amely tartalma:
- 8 tantermi képzési nap
- 4 félnap online OD Adatlabor
- 45 egységből álló blended learning képzés (kisfilmek és letölthető tananyagok)
- 1 teljes értékű vállalati diagnosztika*
- Vállalati kockázat térképek AI elemzéssel (Retention, Onboarding, Talent Risk Map )
- Kulcsfolyamat alapú humán szűk keresztmetszet elemzés
- OD beavatkozási sablonok
- Saját vállalatra vagy egy saját ügyfélre készülő OD fejlesztési térkép
- Hivatalos részvételi tanúsítvány
A képzés kézzelfogható szakmai kimenetet ad: saját OD fejlesztési térképet, vezetői beszélgetésekben használható érvrendszert, diagnosztikai gondolkodást és hivatalos tanúsítványt. Ez belső HR/OD szerepben és tanácsadói munkában is erősíti a szakmai hitelességet.
* A teljes értékű AnalyticHill Vállalati Kiválósági Diagnózis vállalati résztvevőknek saját szervezetükre, tanácsadóknak egy választott ügyfélre használható fel. Részletek:
- Pont erre a képzésre van szükséged?
Szeretnél szakmailag is felkészülni a következő működési korszakra?
Szeretnél saját vállalati vagy ügyféladatokon dolgozni?
Saját működési mintázatokat értelmezni, és saját OD beavatkozási tervet készíteni?
Szeretnél díjmentesen kipróbálni és használni nemzetközi OD eszközöket?
Mert ez az új korszak OD képzése!
Az OD Akadémia részletes tematikája
1. nap
A HR új szerepe: szervezeti intelligencia-fejlesztés
A nyitónap azt a szakmai váltást teszi láthatóvá, amely előtt a HR és az OD szakma áll.
A résztvevők megértik, hogyan válhat a HR és OD szerep erősebb szervezeti működésfejlesztő szereppé, és milyen kompetenciák kellenek ehhez az új korszakban.
A nap végére minden résztvevő kiválasztja saját vállalati vagy ügyféloldali OD fókuszát.
2. nap
The Execution Gap –
A stratégiai cél és a napi működés közötti szakadék
A nap arról szól, hogyan szivárog el az energia a célok, döntések, prioritások és felelősségek között.
Fő témák: stratégiai célok lebontása, kritikus célok kijelölése, vezetői fókusz, heti navigáció, mérőszámok, felelősségvállalás és vezetői értekezleti rendszer.
A résztvevők elkészítik saját Execution Gap térképüket.
3. nap
Szervezeti diagnosztika –
AnalyticHill és Folyamat Szenzor
Ez az akadémia egyik központi napja. Itt válik világossá, hogyan lesz a szervezetfejlesztés adatalapú.
Az AnalyticHill kiválósági etalonra épülő szervezeti intelligencia-rendszer, amely megmutatja, hogyan működik a szervezet vezetői, csapat- és folyamatszinten.
4. nap
Életciklus elemzés –
növekedés és szervezeti érettség
Ugyanaz a beavatkozás másként hat egy alapítófüggő, gyorsan növő, teenager vagy érett szervezetben.
A nap fő kérdése: Milyen fejlődési állapotban van a szervezet, és milyen OD beavatkozást bír el?
A résztvevők saját szervezetükre vagy ügyfelükre életciklus-értelmezést készítenek.
5. nap
Kulturális transzformáció és vezetői szemléletváltás
A stratégia végrehajtását a kultúra gyorsan képes elgyengíteni, ha a vezetői működés, a bizalom és a felelősségvállalás nincs rendben.
A nap az Arbinger szemléletváltás logikájára épül: befelé és kifelé irányuló működés, hibáztatás, silók, önigazolás, felelősségvállalás és együttműködés.
A résztvevők elkészítik saját szervezeti vakfolt térképüket, és dolgoznak a szemléletmód assessment eredményeivel.
6. nap
Az 5 HR pillér mint rendszerhiba-tünet és OD beavatkozási terület
Ezen a napon öt mélyebb működési kulcsterületet értelmezünk újra OD szemmel:
– FLUKTUÁCIÓS VAKFOLT
– FIRST 90 DAYS RESET
– NEM A GEN Z A PROBLÉMA
– TALENT, MINT STRATÉGIAI BIZTOSÍTÉK
– THE EXECUTION GAP
A nap végére minden résztvevő egy kiválasztott HR pillérre OD beavatkozási tervet készít.
7. nap
A szervezetfejlesztés új korszaka:
AI-agentek
Ez a nap arról szól, hogyan változik meg maga a szervezetfejlesztés, amikor az AI-agentek belépnek a működésbe.
Fő témák: AI-agentek a munkafolyamatokban, ember-agent csapatok, adatalapú OD diagnózis, AI mint szervezeti MRI, AI coachok és vezetőfejlesztés, humán szűk keresztmetszetek felismerése, kultúra az AI világában, bizalom, kontroll és felelősség AI-agentek mellett.
Az OD következő korszaka adatalapú, folyamatos és AI által támogatott működésfejlesztés lesz.
8. nap
A jövő vállalatai OD szemmel
A zárónap az egész képzés integrációja.
A résztvevők azt vizsgálják meg, milyen vállalati rendszerre lesz szükség ott, ahol GenZ és millennial többségű munkaerő, AI-agentek, gyors változás és agilis működés egyszerre van jelen.
A program végére minden résztvevő elkészíti saját vállalati vagy ügyféloldali OD fejlesztési térképét.
+ Blended learning tananyag
A képzési része a Túllátni önmagunkon (‘Outward Mindset Online’ ) blended program, amely az OD és kultúrafejlesztés egyik nélkülözhetetlen alapja. A résztvevők ebben azt tanulják meg, hogyan ismerhetők fel és alakíthatók át azok a szemléletmódok, amelyek hibáztatást, silós működést, felelősséghárítást vagy gyenge együttműködést okoznak.
Az egy év alatt elvégezhető 4,5 órányi videós tananyag mellett letölthető munkafüzetek tartalmazzák a legfontosabb elméleti tudnivalókat, eszközöket, és a feldolgozást segítő gyakorlatokat.
+ 4 online OD Adatlabor
A résztvevők a saját vállalati vagy ügyféloldali diagnózis eredményein dolgoznak:
1. AnalyticHill alapriportok értelmezése –
Az 5 alapriportból szervezeti mintázatokat olvasunk ki.
2. Kockázati térképek: megtartás, onboarding, talentek – A résztvevők saját kockázati térképeken dolgoznak.
3. Stratégia és kulcsfolyamatok összekötése
Megvizsgáljuk, hogyan kapcsolható a vállalati stratégia, a kulcsfolyamat és a humán működés.
4. OD beavatkozási terv és vezetői akciólogika
A diagnózisból konkrét vezetői és szervezeti beavatkozási terv készül.
Gyakorlati információk a képzésről
A program neve: OD Akadémia a GenZ és AI világában
A program neve angolul: OD Academy for the GenZ and AI Era
A program neve németül: OD Akademie für die Ära von GenZ und KI
A képzés időtartama: 12 hónap
Képzési forma: 8 tantermi nap + Blended képzés és 4 online OD Adatlabor
Létszám: maximum 15 fő
Időigény: 8 tantermi nap havonta egyszer, 2026. október 14-től 2027. május 12-ig.
Időpontok: 2026.10.14., 11.11., 12.09., 2027.01.13., 02.10., 03.10., 04.14., 05.12.,
minden alkalom 9:00–17:00 -ig tart.
OD Adatlaborok: 4 online félnap, 9:00–13:00 között.
Időpontok: 2026.11.25., 2027.01.27., 2027.03.24., 2027.05.26.
Helyszín: Budapest, pontosítás alatt
Részvételi díj: 1 190 000 Ft + ÁFA / fő
Kedvezményes díj: 890 000 Ft + ÁFA / fő*
* Amennyiben a jelentkezés szeptember 10-ig megtörténik, vagy ugyanattól a szervezettől legalább 2 fő jelentkezik.
A díj tartalmazza a 8 tantermi napot, a 4 online OD Adatlabor alkalmat, a 45 elemből álló Blended tananyagot, a teljes értékű AnalyticHill diagnózist egy vállalatra, a kockázati térképeket, a szemléletmód assessmentet, valamint a diagnosztikai és digitális fejlesztési hozzáféréseket.
- Pont erre a képzésre van szükséged, ha...
Szeretnél szakmailag felkészülni arra az új működési korszakra, ahol a Gen Z elvárásai, az AI térnyerése és a szervezeti alkalmazkodóképesség már egyszerre formálják a vezetői és HR kihívásokat.
A képzésen saját vállalati vagy ügyfélhelyzeteken dolgozol, működési mintázatokat értelmezel, és konkrét OD beavatkozási tervet készítesz.
Emellett díjmentesen elérhető, nemzetközi OD eszközöket is kipróbálsz, amelyeket később a saját munkádban is használni tudsz.
Mert ez az új korszak OD képzése!